掃除道

薦語

本書價值

掃除能改變人心、事業、家庭和社會。這樣的改變，看似不可思議，其實你也可以。

本書介紹了“掃除道”的實踐方法及其力量。同時，它還傳授如何做到“凡事徹底”，幫助我們掌握化平凡為非凡的能力。

閱讀收獲

提供變得謙虛的方法

介紹如何提升覺察力

培養感動之心

學會感恩

提供磨練心性的途徑

金句精選

1.特別是身處逆境的時候，把周圍打掃乾淨，會給自己一種得救的感覺。

2.再沒有比被期待、被依靠更能讓人感到愉悅的事了。

3.無論做什麼，別人最最不願幹的事，首先自己要承擔起來，這是調動他人工作積極性的前提。

作者簡介

[日]鍵山秀三郎

生於1933年，“掃除道”創始人。他在1961年創立ROYAL公司（後更名為YELLOW HAT），1998年出任該公司顧問，現任“日本美好協會”顧問。著有《凡事徹底》《鍵山秀三郎語錄》《從掃除中學到的人生法則》等。

試讀

以下內容為《掃除道》一書精華解讀的部分內容，成為樊登讀書APP的VIP即可獲得全部解讀內容。

以下內容供廣大書友們學習參考，未經允許不可用作商業用途。

正文

一、掃除的變遷

1.掃除的發端

每個堅持的背後，往往事出有因。作者六十年如一日地踐行掃除也不例外。他開始掃除，源自兩個動機。一是受父母影響，二是出自想消除“人心頹廢”的願望。

作者的父母，雖然只有小學四年級的文化程度，但非常重視“教養”。因為能幹，他們曾數度創造了許多財富，卻又因遭遇地震、戰爭等變故失去了所有財產。即使這樣，他們也從未抱怨過，而是一直保持著了不起的生活方式。

比如，生活中，他們要求鞋要擺放整齊、榻榻米的門檻不能踏、拉門必須抓著把手進行開關。而且，在做這些事時，不能發出聲響，以免影響他人。

又如，二戰期間，作者東京的家被戰火燒毀。一家人搬到了父母的老家岐阜。在這裡，他們的生活過得十分艱苦，住所也很簡陋。即便如此，父母仍舊每天打掃四五次屋子，以保持家裡的整齊乾淨。父親去幹農活時，也一定要先把田地周圍的雜草剔除乾淨了，才開始耕種。

得益於父母的影響，作者繼承了他們良好的生活方式。這也是他能堅持掃除的原因所在。

另一個動機，是作者看到公司員工的心態普遍浮躁。工作不順時，員工就會發脾氣，摔包或者踢椅子。

作者希望能平緩他們的心緒，但他覺得自己既不善說，也不會寫，所以只好選擇掃除。他認為，

整潔的環境能消減浮躁

而打掃，是當時他唯一能向員工表達感謝的方式。

2.掃除培訓的發端

作者說，創立公司後的最初十年，掃除基本上是他一個人完成的。有時，他會帶上妻子和孩子一起到公司掃除。

十年後，開始有一兩個員工幫忙。二十年時，大部分員工開始幫忙。於是，掃除的企業文化漸漸形成。公司風氣變得越來越好，員工的集體意識和配合度得到提高，人際關係也顯著好轉。

二十年後，公司外部人士開始前來請教打掃廁所的方法。有些人，還專程坐飛機來學習。

漸漸地，這種研修體驗獲得越來越多好評，開始出現預約者得不到實踐機會的情況。於是，作者決定將員工培訓成掃除活動的指導者。這便是掃除培訓的發端，也是“掃除學習會”的雛形。

第一屆“掃除學習會”於1993年11月召開。其主要內容是開展掃除活動。截至2007年3月，日本47個都道府縣都成立了“掃除學習會”。

3.“日本美好協會”的誕生

“日本美好協會”的誕生，源於作者與田中義人先生的邂逅。

閒談中，作者提到掃除能改變人生，也能改變公司。田中先生十分認同他的觀點。第二天，田中先生就去打掃自家對面的小神社庭院了。他相信，

清掃一個地方，就賦予了其生命，掃除者將受益於它

隨後，作者訪問了田中先生的公司。針對該公司產品質量事故頻發的情況，作者提出清掃建議。

半年後，作者再次光臨該公司。原本污穢的環境，已乾淨到要換鞋進入。清潔的生產車間，使產品不良率快速下降；部門間推卸責任的情況改善了；原先要加班的工人可以按時下班了……種種變化，自然讓公司業績不斷上升。

因為田中先生的實踐效果，掃除受到了外界的廣泛關注。之後，便成立了“日本美好協會”。

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