薦語

本書價值

掃除能改變人心、事業、家庭和社會。這樣的改變,看似不可思議,其實你也可以。

本書介紹了“掃除道”的實踐方法及其力量。同時,它還傳授如何做到“凡事徹底”,幫助我們掌握化平凡為非凡的能力。

閱 讀 收 獲

提供變得謙虛的方法

介紹如何提升覺察力

培養感動之心

學會感恩

提供磨練心性的途徑

金句精選

1.特別是身處逆境的時候,把周圍打掃乾淨,​​會給自己一種得救的感覺。

2.再沒有比被期待、被依靠更能讓人感到愉悅的事了。

3.無論做什麼,別人最最不願幹的事,首先自己要承擔起來,這是調動他人工作積極性的前提。

作者簡介

[日]鍵山秀三郎

生於1933年,“掃除道”創始人。他在1961年創立ROYAL公司(後更名為YELLOW HAT),1998年出任該公司顧問,現任“日本美好協會”顧問。著有《凡事徹底》《鍵山秀三郎語錄》《從掃除中學到的人生法則》等。

試讀

以下內容為《掃除道》一書精華解讀的部分內容,成為樊登讀書APP的VIP即可獲得全部解讀內容。

以下內容供廣大書友們學習參考,未經允許不可用作商業用途。

目錄

一、掃除的變遷

二、掃除的基本要求和範圍

三、掃除道的五大好處

四、掃除讓什麼發生了改變

正文

一、掃除的變遷

1.掃除的發端

每個堅持的背後,往往事出有因。作者六十年如一日地踐行掃除也不例外。他開始掃除,源自兩個動機。一是受父母影響,二是出自想消除“人心頹廢”的願望。

作者的父母,雖然只有小學四年級的文化程度,但非常重視“教養”。因為能幹,他們曾數度創造了許多財富,卻又因遭遇地震、戰爭等變故失去了所有財產。即使這樣,他們也從未抱怨過,而是一直保持著了不起的生活方式。

比如,生活中,他們要求鞋要擺放整齊、榻榻米的門檻不能踏、拉門必須抓著把手進行開關。而且,在做這些事時,不能發出聲響,以免影響他人。

又如,二戰期間,作者東京的家被戰火燒毀。一家人搬到了父母的老家岐阜。在這裡,他們的生活過得十分艱苦,住所也很簡陋。即便如此,父母仍舊每天打掃四五次屋子,以保持家裡的整齊乾淨。父親去幹農活時,也一定要先把田地周圍的雜草剔除乾淨了,才開始耕種。

得益於父母的影響,作者繼承了他們良好的生活方式。這也是他能堅持掃除的原因所在。

另一個動機,是作者看到公司員工的心態普遍浮躁。工作不順時,員工就會發脾氣,摔包或者踢椅子。

作者希望能平緩他們的心緒,但他覺得自己既不善說,也不會寫,所以只好選擇掃除。他認為,

整潔的環境能消減浮躁

而打掃,是當時他唯一能向員工表達感謝的方式。


2.掃除培訓的發端

作者說,創立公司後的最初十年,掃除基本上是他一個人完成的。有時,他會帶上妻子和孩子一起到公司掃除。

十年後,開始有一兩個員工幫忙。二十年時,大部分員工開始幫忙。於是,掃除的企業文化漸漸形成。公司風氣變得越來越好,員工的集體意識和配合度得到提高,人際關係也顯著好轉。

二十年後,公司外部人士開始前來請教打掃廁所的方法。有些人,還專程坐飛機來學習。

漸漸地,這種研修體驗獲得越來越多好評,開始出現預約者得不到實踐機會的情況。於是,作者決定將員工培訓成掃除活動的指導者。這便是掃除培訓的發端,也是“掃除學習會”的雛形。

第一屆“掃除學習會”於1993年11月召開。其主要內容是開展掃除活動。截至2007年3月,日本47個都道府縣都成立了“掃除學習會”。


3.“日本美好協會”的誕生

“日本美好協會”的誕生,源於作者與田中義人先生的邂逅。

閒談中,作者提到掃除能改變人生,也能改變公司。田中先生十分認同他的觀點。第二天,田中先生就去打掃自家對面的小神社庭院了。他相信,

清掃一個地方,就賦予了其生命,掃除者將受益於它

隨後,作者訪問了田中先生的公司。針對該公司產品質量事故頻發的情況,作者提出清掃建議。

半年後,作者再次光臨該公司。原本污穢的環境,已乾淨到要換鞋進入。清潔的生產車間,使產品不良率快速下降;部門間推卸責任的情況改善了;原先要加班的工人可以按時下班了……種種變化,自然讓公司業績不斷上升。

因為田中先生的實踐效果,掃除受到了外界的廣泛關注。之後,便成立了“日本美好協會”。