薦語

當今社會,演講已成為每個人都無法逃避的課程。通過本書,你將學到高效演講領域最前沿的研究成果。只要運用得當,你也可以高效演講,抓住每個講話的機會展現自我,讓成功的可能性無限增大。


作者簡介

彼得•邁爾斯

美國Stand&Deliver諮詢集團創始人兼董事長,斯坦福大學溝通力與領導力講座教授。他開設的溝通課在該校引起了強烈反響,深受學生歡迎。

Stand&Deliver集團已成立20餘年,主要服務於美國政要、全球500強公司高管,以及世界各國領導人,為他們的演講和溝通提供一對一的特別培訓和指導。

試讀

以下內容為《高效演講》一書精華解讀的部分內容,成為樊登讀書APP的VIP用戶即可獲得全部解讀內容。

以下內容供廣大書友們學習參考,未經允許不可用作商業用途。

目錄

引言:為什麼要學習高效演講?

一、高效溝通的三件事

二、精心準備演講內容

三、巧設結構

四、練習運用

正文

引言:為什麼要學習高效演講?

我的讀書感受

我在99年得過國際大專辯論會的冠軍,做了十幾年主持人和職業講師,在讀完這本書後才知道自己以前的演講是多麼的魯莽和無知。在使用了這本書中的方法之後,我才可以宣布我再也不怕任何場合的演講和發言了,因為我可以用短短3分鐘的時間給自己構造好整個演講的框架,而且就算不是非常完美,這個框架就足以給觀眾帶來價值。我迫不及待地希望與你分享。

演講為什麼可怕

人都有過可怕的演講經歷,因為當你走到台前看到很多眼睛時,我們大腦中原始的杏仁體會提醒我們要小心,因為在原始社會,被這麼多眼睛盯著,就意味著要被吃了。杏仁體一旦行動,你將脫離理智的大腦的控制,而進入求生的本能部分。血液流向四肢,你此時只有選擇戰鬥或者逃跑。這就是我們演講時頭腦一片空白的原因。

如何擺脫杏仁體的控制

這時唯一能夠令你放鬆的方法,是把演講當做派發禮物的過程。

演講的大忌是“恐懼和乏味”,但人類溝通的一項神秘法則是:當你給予的時候,你會變得更有趣,恐懼感也就消失了。這未必需要你有多麼高的學術水平,哪怕你就是說一句謝謝,如果有派發禮物的心態,也會說得更有趣些。

為什麼要學習高效演講

我們無法擺脫杏仁體的綁架,所以我們總是想如何才能度過這段難熬的演講時間,發現了嗎?我們過度關注自我了。

事實上,演講時的主角是觀眾,你是來給大家送禮物的,沒太多人真的關注你,除非你能帶給他們價值。

低效率的演講不僅僅發生在舞台上,每一個會議,每一次和員工面談,和孩子麵談,向老闆申請假期,甚至回復一封棘手的電子郵件,低效率的溝通妨礙了我們有效的交流,甚至造成誤會和爭執。大多數人每天將75%-90%的時間用於溝通,但我們幾乎從來沒有受過專業訓練。


一、高效溝通的三件事情

演講內容,演講風格,演講狀態是高效溝通中最重要的三件事情。

個人認為演講內容是最重要的,風格、狀態都是80分以上的部分,只要有好的內容,聽眾就能聽下去並且記住你。我們以往教授演講的誤區就在於過度關注風格和狀態,而忽略或者說不會教內容的準備。

二、精心準備演講內容

確定你想要的結果,你想通過演講獲得什麼?

例如:談話結束時,董事會願意批准我們開展下一步工作;演講結束時學生們願意到我們公司工作;談話結束時我兒子願意告訴我他為什麼不喜歡學習……總之,越具體越好。

沒有目的的演講就是浪費你和大家的時間,如果的確沒有目的,那就隨便講吧,反正沒人在乎。