活法

稻盛和夫 著

從迷茫小鎮青年到兩家世界500強締造者,全力以赴的活法有你難以想像的精彩

稻盛和夫,鹿兒島大學工業部畢業。 1959年創立京都陶瓷株式會社,歷任總經理、董事長。 1984年創立第二電電株式會社(現在的KDDI公司)並任董事長。兩家公司都曾位列世界五百強企業。 1984年創立“稻盛集團”,同時設立“京都獎”,每年表彰為人類社會的發展進步作出重大貢獻的人士。同時,創辦“盛和塾”向年輕經營者講授經營理論,為培養經營者傾注心血。 …

薦語

成功人士喜歡講大道理。

兩家全球五百強企業創建者稻盛和夫,

尤其喜歡。

我們大多數人把那些宏觀的道理,

看成無趣的說教,然後置之不理。

但你有沒有想過,他們為什麼喜歡講道理呢?

因為既得利益者需要說教?

不,因為他們真切地體會過道理的魔力。

越是宏觀的道理,

越是密密匝匝地影響著所有的日常。

只是,只有很少的人真正相信,認真執行,

然後他們成了成功的人。

人生90%的痛苦和焦慮,

根源都在於人們不懂,

如何活出生命的意義,

如何燃起生活的熱情,

如何取得事業的成功,

這樣的大道理。

好在,稻盛和夫在《活法》中提供了答案。

試讀

以下內容為《活法》一書精華解讀的部分內容,成為樊登讀書APP的VIP用戶即可獲得全部解讀內容。

以下內容供廣大書友們學習參考,未經允許不可用作商業用途。

目錄

序言

一、實現理想

二、從原理原則出發考慮問題

三、以利他心度人生

四、磨練靈魂、提升心智


正文

序言

人們對於成功者,總是一邊羨慕嫉妒恨,一邊期待他們慷慨分享得以成功的的秘密,提供細緻、可操作的技巧以供複製。最好能直接手把手教導,包教包會。對於特別成功的,比如說對創立兩家世界五百強公司的傳奇人物稻盛和夫的期待就更是如此。

但是稻盛和夫沒有滿足這種期待,他從不分享具體的技巧。對於人們的提問,他說,

如果要問我成功的理由,那就是一點,我擁有雖然單純卻非常有力的指針,就是做人的正確準則。

雖然我的才能或許有限,但我始終銘記一條:作為人,什麼是正確什麼是錯誤。

這齣人意料的回答,讓人想起中國版的金手指故事。呂洞賓在街上遇到一個乞丐,心生憐憫,想要送他一些東西,於是用手一指變出食物,沒想到乞丐搖頭,他又變出銀子,乞丐還是搖頭,直到他變出金子,乞丐還是搖頭。呂洞賓問,那你想要什麼,乞丐回答,我想要你可以變黃金的手指。原故事的結尾說乞丐貪婪,但我卻覺得乞丐非常聰明,因為絕大數人會誤以為黃金是最珍貴的。聰明的乞丐被諷刺,只是因為更聰明的神仙不可能洩露自己之所以區別於乞丐的秘密而已。

跟呂洞賓相比,稻盛和夫不算聰明,因為他雖然沒有提供細緻的步驟,但他講出了自己點石成金的秘密,等於給所有看書的人裝上了那根金手指。雖然不是所有人都能一眼識別出。但是,能夠心領神會的人,最後都實現了自己的理想。



一、實現理想

稻盛和夫在回答中所說的指針,就是我們所說的人生“哲學”。他認為越是才華出眾的人越需要人生的指針,因為如果缺乏這種“哲學”,才不用於正道,不僅不可能成功,還可能給世界帶來災難。


1.改變思維方式,人生將180度轉彎

稻盛和夫把哲學與人生的關係總結成為兩個公式:

①人格=性格+哲學

②人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力

第一個公式表明,與生俱來的性格,加上在人生道路上學習到、領會到的哲學,二者相加就形成了人格。所謂哲學,直白地講,就是人們對“作為人,何謂正確”的回答。人與人天生的差距並非如想像中那樣巨大,最終決定人格的是哲學。

任何人都有機會擁有堅實的哲學依據,因為在我們孩童時代,家長和老師就教過,不可說謊,不給人添亂,要正直,不貪心,不自私等等。只是人長大了之後,被社會的慣性所迷,逐漸忘記了,變得不以為然。

這些哲學,在日本曾經被推崇至無以復加,以至於被利用,成為軍國主義的武器。戰後日本對此反省,但又走向了另一個極端,開始視道德為禁忌。但事實上,做人最基本的原理原則,本來就是區分人與動物的根本所在,回歸於哲學,不僅是成就自我的需求,也是時代的需求。

第二個公式說明,更美好、更幸福的人生結果,取決於三個元素的相乘。注意,是相乘而不是相加。這和日本著名思想家、教育家福澤諭吉的主張不謀而合。福澤諭吉曾說:思想深遠如哲學家,心術高尚正直比元祿武士,加上小俗吏的才幹,再添上土百姓的身體,方能成實業界之俊傑。

其實,能力和熱情,無論什麼樣的人,分數都在0以上。有能力而缺乏熱情的人,人生結果很可能不好。但能力相對不強,但因為意識到自己的不足而發憤努力,在人生和工作中充滿熱情,這樣的人取得的成果,可能遠遠領先於前者。

而三要素中最重要的是思維方式,也就是人生哲學,它決定著人生結果的上限和下限,因為它有正負,它的分數區間是負100分到正100分。即使能力高、熱情高,只要思維方式是負值,結果就是一個負值。


2.心態決定命運

稻盛和夫的思維方式曾經瀕臨負值。

對此他介紹說,考大學時第一報考志願沒考上,只好進了一所地方大學。畢業時,正逢經濟低迷期,我沒有背景沒有門路,就職考試多次不中。我們這些地方新辦大學的畢業生,有時甚至連面試的機會都沒有。我不禁詛咒世道不公,感嘆自己命運不濟。

因為練過空手道,當時曾想,既然無法正常就業,不如乾脆去當一名黑社會。在弱者吃虧的不合理社會中,加入講究義氣人情的黑社會或許更有出息。後來,因為一位大學教授的推薦,我總算進了一家生產絕緣瓷瓶的工廠。進去之後才發現,這家企業非常破舊而且面臨倒閉,遲發工資是家常便飯,經營者家族還內鬥不斷。一起進去的人都抱怨著辭職了,只剩下我自己。

陷入進退維谷之後,我反倒想開了,輕鬆了,乾脆把精力全部投入到工作中,開始逼著自己專心做實驗。於是成果開始出現,上司開始表揚我,這又促使我更加投入,開始了良性循環。沒多久,我用自己獨特的方法,在日本首次成功合成一種新型陶瓷材料。

在《干法》中我們曾經詳細講過稻盛和夫這次神奇的轉折以及由此帶來的輝煌成就。他說,在改變自己心態的瞬間,人生就出現了轉機。原來命運並非宿命,而是可以隨心態改變而改變的。所以,東方哲學中講究“立命”。


3. 只有主動追求的東西才可能到手

不過,稻盛和夫第一次深刻感受到心想才能事成的道理,是因為松下幸之助的一次演講。他說,當時鬆下先生還沒有被神化。他談到了後來很著名的水庫式經營。未建水庫的河流,遭逢大雨就會引發洪澇,而連日干旱,河水就會枯竭。因此要建水庫蓄水,使水量保持在一定範圍之內,免受外界的影響。企業經營也是一樣,景氣時要為蕭條期做好儲備。

聽松下先生這麼講時,坐滿小企業家的會場中,不滿的聲音一波一波傳遞。比如,“我們想听的是怎樣才能建立水庫,而你現在只是強調建水庫的重要性,有什麼用呢?”演講結束時,有人直接站起來問,“怎麼才能做到,如果不教我們具體的方法,說這些有什麼用呢?”松下先生聽後露出一絲苦笑,沉默片刻,自言自語道,“那方法我也不知道,儘管不知道,但必須要建水庫,你必須得這麼想。”全場一片嘩然,只有稻盛和夫像感覺電流穿過身體一樣。

“你必須得這麼想”,傳遞了一個真理,“首先要想”很重要。造水庫的方法因人而異,不存在千篇一律的辦法可教,但是,首先得有造水庫的強烈願望。這種願望是一切事情的開始。心想事成包含的很重要的一重意思是,心不喚物,物不至。願望是種子,是一切的開始,是最重要的因素。強烈的,非比尋常的心願,才能催生出行動的力量,才能打破所謂的“常識”。很多人把強烈的願望看作很簡單的事情,以為自己只是不想,只要想隨時可以。但事實上,能夠持續地對某件事熱情高漲,本身就是一種近似於天賦的重要素質。